中国期货实盘大赛美联物业在上海市场发展受阻 关闭8家门店_

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  业内人士分析,频繁的人事变动和过于集中化的管理模式,是美联物业在上海市场受挫的主因。徐晓林 早报资料

  频密调控下,部分在中国期货实盘大赛沪房地产中介开始收缩战线。

  4日,美联中国有限公司(简称&中国期货实盘大赛ldquo;美联物业”)上海区副总经理丁伟证实,美联物业确在计划于近期陆续关闭在沪8家门店,仅保留位于四川北路的上海美联总部,从事一手房代理销售业务。

  美联物业是香港老牌房地产中介机构,系香港上市公司美联集团(1200.HK)子公司。

  从巅峰时期的50余家门店,到如今的几乎“净身出户”,美联物业在上海遭遇重大挫折。有中介机构高层分析,反应慢的管理机制和过于频繁的人事变动,是美联物业在沪触礁的重要原因。

  在沪关闭8家门店

  4日下午,早报记者在宁夏路223号一家已关门的美联物业门店看到,门店招牌已被拆卸,“美联物业”四个大字也被撕扯下来。透过沾满灰尘的玻璃门,可见室内堆满了水泥、砖头等建筑材料,原来的室内装修已被拆除。

  “这家门店半个月前就已经关了。”据毗邻的另一家中介机构易轩地产的一位业务员称,美联物业门店关门的原因是业务不景气,而在周边众多房产中介门店中,这家门店还算开办得比较早的,“起码有四五年时间了。”

  据前述易轩地产业务员称,中国期货实盘大赛眼下在对原美联物业门店进行装修的,是另外一家打算接盘的中介公司。而易轩地产的隔壁,则是另一品牌中介新开张的分店。该品牌中介分店业务员称,“美联在对门店进行收缩,我们则是在扩张。”

  美联物业长寿路门店尚在营业。据该门店一位男性业务员介绍,他们的业务一切正常,要看房子买房子都可以,关于美联物业要关闭上海门店的事情,他们并不清楚。但另一名女性业务员则称,他们正在等公司的通知,即便公司关门业务员也会照常做业务。

  早报记者侧面了解到,上述美联物业长寿路门店也可能于近日改换主人。据一位业务员称,该门店此后将由一批原先在美联就业的人盘下来自己经营,和美联并无任何归属关系。

  更大范围的“战略调整”

  美联物业布局调整,将不会止于上海。

  据丁伟介绍,美联物业此轮密集关店系战略调整,除了上海,还将涉及全国其他区域。至于做何调整,目前尚不方便透露。但丁伟强调,美联物业绝没有退出上海,四川北路的上海美联总部还将继续一手房代理业务。

  对于美联物业的退场,很多业内人士表示并不意外。据某位业内人士介绍,2007年之前,是美联物业在沪发展的黄金期,门店最多达到50余家。但2007年之后,市场面临调控,美联物业未能及时跟上调整步伐,致使其在沪门店数一度萎缩到20家以下。此后的2008-2009年,由于市场和人事变动的综合影响,美联物业的在沪门店数再次下滑至8家左右。

  “美联物业不温不火的状态持续了很久,此次下决心关店,应该是试图改善当前经营状况的一种尝试。”前述业内人士分析道。

  受阻于人事还是管理?

  有中介高层分析,美联物业在上海市场发展受阻,早有苗头,频繁的人事变动和过于集中化的管理模式,是其扩张受挫的主要因素。

  汉宇地产总经理施宏叡称,上海近几年市场发展变化很快,应对变动的市场需要快速的管理机制,但美联物业1996年入沪至今,几乎所有的决策还是依赖于总部,管理机制缺乏对上海市场的敏锐度,做出的判断往往也比较滞后,“消息不通畅,管理成本却很高”。

  上海美联过于频密的人事变动,同样颇遭诟病。

  此前有公开报道称,2005年之前的2年时间内,上海美联一度更换过四任总经理。2005年,时任上海汉宇地产营业一部总监的冯泓睿,被美联物业聘为上海区域副总经理。2008年,冯泓睿转投21世纪不动产,美联浦东区域总监黄梓铭也已离职,频繁的人事变动导致上海多处门店关门结业。

  近年来,上海美联管理层波动的蝴蝶效应尽显。

  据一中介人士介绍,目前每月约有10%~15%的上海美联业务员加盟他们公司。“中介是个很现实的行当,谁给的薪水高,人员就往那边流动。”该人士分析,规模的缩减导致上海美联资金实力下滑,这也反过来影响其对人才的控制,人才流失又带走资源,反过来影响企业发展,已成恶性循环。

  2010年以来,内地房地产市场频遭调控,也令困境中的上海美联的发展举步维艰。

  据美联集团发布的2010年年报,该公司2010年全年的业务收入为37.36952亿港元,同比增加10%。但受内地业务下滑影响,美联集团盈利则下降20%至5.67949亿港元。

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